10 BUSINESS DAYS
Semantic BPR
診断スプリント
1業務プロセスを対象に、10営業日でAs-Is、意味構造、課題、To-Be、AI・自動化候補、90日ロードマップまで整理します。
STANDARD SCOPE
短期間・小範囲で、
意思決定材料を揃える。
- 期間：10営業日
- 対象：1業務プロセス
- ヒアリング：最大6名程度 / 30〜60分を目安
- Kickoff 1回、レビュー1〜2回
- オンライン中心。オンサイトは個別調整
STANDARD PRICE GUIDE
60万円
税別 / 10営業日 / 1業務プロセスを標準。コンサル月額120万円を期間換算した価格設計
対象に向く状況
- Excel・メール・チャット・複数SaaSに業務が分断
- システム刷新前にAs-Is / To-Beを整理したい
- AIを何に使うべきか決められていない
- 例外・属人化・二重入力・手戻りが多い
- 部門・ベンダー間の責任分界が曖昧
10-DAY PLAN
調査だけで終わらず、
Day 10に次の判断まで。
Day 1
Kickoff
対象業務・目的・KPI仮説を確認
Day 2–4
Discover
ヒアリング、資料、例外、実運用を収集
Day 5–6
Model
As-Is意味モデルとボトルネックを整理
Day 7–8
Redesign
廃止・統合・標準化・自動化・AI化を比較
Day 9
Prioritize
効果 × 難易度 × リスクで優先順位を決定
Day 10
Review
To-Be案と90日ロードマップをレビュー
DELIVERABLES
納品物
- As-Is 業務フロー / Semantic Map
- 課題・ムダ・属人化・統制リスク一覧
- To-Be 業務案
- AI / SaaS / 自動化 適用候補マトリクス
- 優先順位（効果 × 難易度 × リスク）
- 90日ロードマップ / 次フェーズ見積前提
NEXT DECISION
診断後は、続けることを前提にしません。
A. ここで終了
診断結果を社内で活用。追加契約は不要です。
B. To-Be詳細設計
業務・データ・権限・システム要件を4〜6週間で具体化。
C. 実装伴走
PoC、要件、ベンダー、移行、定着を約90日〜伴走。
NEXT ACTION
1業務だけを対象に、10営業日で判断材料を揃える。
初回30分では、対象業務・現在の困りごと・改善の優先度を確認します。公開情報だけで確認できる範囲は無料、社内ヒアリングや実データを使ったAs-Is / To-Be作成は有償診断として明確に分けます。